《時間管理》做一個輕松有效的管理者 

正如我們所知道的，有 69%的人將工作帶回家。然而，時間對于每個人都是公平的，1 天 24 小時，沒有人例外。但總有些管理者在有限的工作時間里，能取得更大的成績，而另一些管理者每天從早忙到晚都覺得時間不夠用，不惜加班加點，看起來十分繁忙，工作成績

卻差強人意，甚至還會遺忘、遺漏一些工作任務。本課程將幫助您加強與提升“善用時間”的技能，讓您不僅能夠妥善地處理好工作，還能留出足夠的時間陪伴家人，工作生活兩不誤。

課程目的：

確認并消除阻礙您有效工作的“時間偷竊者” 

運用每日工作備忘錄和每周工作計劃表 

學會分清工作任務的主次與輕重緩急

學習并掌握授權的步驟與技巧

課程內容： 

1.  課程概要及時間管理技能自測

2.  時間都去哪兒了？

3.  備忘錄的形式與內容

4.  使用每日備忘錄的方法

5.  學會使用工作任務清單

6.  80/20 現象

7.  學會用 PDCA 工作循環實施計劃

8.  分清工作主次

9.  確定“重要”與“緊急”的標準

10.找出“浪費時間”的原因

11.贏得時間的技巧

12.學會說“不”

13.指導員工有效管理時間

14.時間管理的原則

15.為什么不愿授權

16.是否需要授權

17.授權的方式

18.五步授權法

19.壓力的來源

20.減壓的方法